"システム障害はなぜ二度起きたか"を読んで

システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓

読んだ。
第一章の「検証、混迷の十日間」は胃が痛くなった。
この間、障害で休日に招集されたばかりなので
システム担当者に自分が重なる。
全体のシステム概要がどんな風にできているのかわからないが
勘定系システムが２０年以上刷新されずプログラムの全体は１億行を超えると書かれていた。
こうして、必要なＩＴ投資を見送りシステムの「ブラックボックス化」が進んだ。
根本原因は経営の失敗そのものである。
経営陣のＩＴ軽視、ＩＴ理解不足とか書かれています。
この問題は今に始まったことではないのだと自分は思う。
経営者がＩＴ投資へ積極的でない場合、
現場で働くシステム担当者がすべき対応策って何だろう。